W 2025 roku Fundacja Dobrych Zmian realizowała nieodpłatne doradztwo indywidualne skierowane do organizacji pozarządowych, wolontariuszy i społeczników z województwa lubelskiego i podkarpackiego. Działanie było elementem projektu wspierającego rozwój i stabilność NGO, ze szczególnym uwzględnieniem fundraisingu jako kluczowego obszaru wzmacniania organizacji obywatelskich.
Skala wsparcia
33 osoby skorzystały z doradztwa indywidualnego
124 godziny doradztwa zrealizowane w 2025 roku
Doradztwo miało charakter ciągły, dostępny i pogłębiony, dostosowany do realnych potrzeb beneficjentów
Zakres i efekty doradztwa
Głównym obszarem wsparcia był fundraising w NGO, rozumiany kompleksowo – jako planowanie finansowe, przygotowanie organizacji do pozyskiwania środków oraz budowanie długofalowej stabilności.
W ramach doradztwa:
Kompleksowo pomogliśmy założyć 6 nowych organizacji pozarządowych, obejmując wsparciem cały proces – od pomysłu, przez dokumenty formalne, aż po rejestrację;
5 kolejnych organizacji znajduje się w trakcie zakładania, na różnych etapach formalnych i organizacyjnych (opracowanie statutu, przygotowanie dokumentów rejestrowych, procedury w KRS, ARiMR lub Starostwie);
10 organizacji objęliśmy szczególnym, pogłębionym wsparciem fundraisingowym, pracując bezpośrednio z ich zespołami i liderami.
Efektem tego wsparcia było:
przygotowanie w 2025 roku 18 wniosków o dofinansowanie, we współpracy z organizacjami i ich zespołami,
5 wniosków uzyskało dofinansowanie na łączną kwotę 242 310 zł,
7 wniosków oczekuje na ocenę, a wyniki konkursów zostaną ogłoszone w 2026 roku.
Pozostałe obszary wsparcia
W zależności od potrzeb beneficjentów doradztwo obejmowało również:
aktualizację statutów i dostosowanie ich do obowiązujących przepisów prawa;
przygotowanie dokumentów niezbędnych do funkcjonowania NGO, m.in. uchwał, protokołów, sprawozdań, oświadczeń;
diagnozowanie potrzeb organizacji oraz wspólne kreowanie pomysłów na działania społeczne;
opracowanie planów, strategii i projektów, w tym planów fundraisingowych, partnerstw i koncepcji rozwoju organizacji.
Forma realizacji
Doradztwo było prowadzone:
stacjonarnie w biurze Fundacji Dobrych Zmian,
telefonicznie,
mailowo,
online (komunikatory internetowe, media społecznościowe).
Doradca pełnił dyżury w wymiarze ok. 1/6 etatu w całym okresie realizacji projektu, co zapewniło wysoką dostępność, elastyczność oraz możliwość dogłębnej pracy z każdą organizacją. Doradztwo dla beneficjentów było całkowicie nieodpłatne.
Jakość i trwałość wsparcia
Doradztwo realizowane było w oparciu o indywidualne podejście, uwzględniające specyfikę, zasoby i możliwości każdej organizacji. Aby ograniczyć potencjalne ryzyka (m.in. brak zasobów, trudności we wdrażaniu zmian czy brak długofalowych efektów), zastosowano:
realistyczne i niskokosztowe rozwiązania,
aktywne włączanie beneficjentów w proces decyzyjny,
elementy mentoringu i monitorowania postępów, wspierające trwałość wypracowanych zmian.
Grupa docelowa
Z doradztwa korzystali:
przedstawiciele organizacji pozarządowych,
wolontariusze i społecznicy
z województwa lubelskiego i podkarpackiego, działający na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego i wpisujący się w cele projektu.
