Zrealizowaliśmy 5 warsztatów dla organizacji pozarządowych, których celem była nie tylko nauka skutecznego fundraisingu, ale także budowanie konkretnego dobra wspólnego i przygotowanie dla każdej organizacji planu fundrisingowego. Warsztaty odbyły się w ramach projektu „Fundraising drogą do stabilności NGO”, finansowanego ze środków Narodowego Instytutu Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego w ramach rządowego programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021-2030.
Forma i przebieg warsztatów
Zajęcia odbywały się w małych grupach (ok. 5 osób), co pozwoliło na indywidualne podejście i efektywną pracę.
Tematyka warsztatów obejmowała:
diagnozowanie problemów,
myślenie projektowe,
identyfikację i rozwój dobra wspólnego,
budowanie partnerstw,
planowanie rozwoju i źródeł finansowania NGO.
Wsparcie animatora
Każda organizacja otrzymała pomoc animatora, który towarzyszył jej w całym procesie opracowania i wdrażania strategii fundraisingowej. Wsparcie obejmowało pięć etapów:
Audyt i przygotowanie dokumentów niezbędnych do stworzenia strategii i biznesplanu.
Opracowanie strategii fundraisingowej na 3 lata.
Wdrożenie strategii w praktyce.
Monitoring efektów po zakończeniu projektu.
Stałe doradztwo i kontakt z organizacją (telefoniczny, mailowy, online, a także wizyty bezpośrednie).
Strategia fundraisingowa – co zawiera?
Strategia, przygotowana w perspektywie trzech lat, jest dokumentem planującym, w jaki sposób organizacja może generować przychody z fundraisingu w celu finansowania swoich działań w krótkim, średnim i długim okresie. Zawierała m.in.:
analizę dotychczasowych działań fundraisingowych,
określenie kwoty, jaką organizacja potrzebuje zebrać w najbliższych 3 latach oraz przeznaczenie środków,
analizę potencjalnych źródeł przychodów,
cele finansowe i pozafinansowe,
infrastrukturę i zasoby niezbędne do wsparcia działań fundraisingowych.
Model pracy z organizacjami
Proces animacji opierał się na sprawdzonym modelu, który zakładał:
Diagnozę stanu organizacji oraz wskazanie obszarów wymagających wsparcia.
Dopasowanie narzędzi pracy do specyfiki organizacji.
Stałe monitorowanie efektów i wprowadzanie ewentualnych modyfikacji działań.
Dzięki tym działaniom uczestniczące organizacje zyskały konkretny plan rozwoju finansowego, umiejętność skutecznego pozyskiwania funduszy oraz gotowość do budowania trwałych partnerstw na rzecz dobra wspólnego.
Zrealizowaliśmy warsztaty i przygotowaliśmy plany fundrisingowe dla następujących organizacji:
1. Warsztaty z przygotowania planu fundraisingowego dla Fundacji 3 Serca
W dniu 18 lipca 2025 roku w Przemyślu odbyły się warsztaty poświęcone przygotowaniu planu fundraisingowego dla Fundacji 3 Serca.
W spotkaniu udział wzięło 6 osób, które wspólnie z prowadzącym pracowały nad analizą potrzeb organizacji, identyfikacją źródeł finansowania oraz opracowaniem strategii pozyskiwania środków w perspektywie najbliższych lat.
Efektem warsztatów był kompleksowy plan fundraisingowy, który został przekazany Fundacji 17 sierpnia 2025 roku na mocy umowy nr 1/PF/FIO/2025. Dokument ten wyznacza kierunki rozwoju finansowego Fundacji oraz określa konkretne działania i narzędzia umożliwiające skuteczne pozyskiwanie środków na realizację jej misji.
2. Warsztaty z przygotowania planu fundraisingowego dla KGW Adamówka
9 sierpnia 2025 roku w Adamówce odbyły się warsztaty poświęcone opracowaniu planu fundraisingowego dla Koła Gospodyń Wiejskich w Adamówce.
W zajęciach uczestniczyło 12 osób, które wraz z prowadzącym przeprowadziły analizę potrzeb organizacji, określiły potencjalne źródła finansowania oraz opracowały strategię pozyskiwania środków na kolejne lata działalności.
Rezultatem warsztatów był szczegółowy plan fundraisingowy, przekazany KGW 18 sierpnia 2025 roku na podstawie umowy nr 2/PF/FIO/2025. Dokument ten stanowi drogowskaz dla rozwoju finansowego Koła i zawiera precyzyjnie opisane działania oraz narzędzia wspierające skuteczne pozyskiwanie funduszy na realizację misji organizacji.